Pomagam zespołom HR poukładać rekrutację tak, żeby po prostu działała. Bez chaosu w mailach, Excelu i przypadkowych decyzji.
Procesy rekrutacyjne, systemy ATS i codzienna praca zespołu HR — konkretnie i bez teorii.
Coś się kręci, kandydaci przychodzą, oferty wychodzą, ale nikt tak naprawdę nie wie dlaczego jedne rekrutacje trwają 2 tygodnie, a inne 3 miesiące.
Decyzje się przeciągają i nikt nie wie na czym stoimy.
Feedback od hiring managerów wraca za późno, albo wcale.
Każda rekrutacja wygląda trochę inaczej, bo nie ma jednego procesu.
Dane kandydatów siedzą w mailu, Excelu i trzech innych miejscach jednocześnie.
Rekrutacja jakoś działa, ale nie wiesz dlaczego trwa tak długo i co konkretnie się blokuje.
Masz ATS który stoi lub jest „kontrolowany chaos", albo szukasz systemu i chcesz wdrożyć go bez przestojów w rekrutacjach.
Chcesz żeby kandydaci nie „ginęli" między narzędziami i każdy dostawał odpowiedź na czas.
Chcesz oddać obsługę rekrutacji zewnętrznej osobie: od konfiguracji i automatyzacji po bieżące zmiany, bez angażowania swojego zespołu.
Interesuje Cię jak AI może realnie ułatwić pracę Twojego HR, bez teorii i bez zastępowania ludzi.
Każda firma jest w innym miejscu. Dlatego współpracuję na różnych etapach.
Przyjeżdżam do Was i patrzę jak rekrutacja wygląda od środka, razem z rekruterami, nie obok nich. Widzę codzienną pracę: zakładanie rekrutacji, zarządzanie kandydatami, współpracę z hiring managerami. Pokazuję gdzie się blokuje, gdzie są straty czasu i co powoduje chaos. W razie potrzeby przygotowuję zestawienie dla zarządu z gotowymi argumentami ROI. Dobry punkt wejścia zanim zdecydujecie się na cokolwiek.
Pomagam poukładać proces tak, żeby był czytelny i powtarzalny. Taki, który nie zależy od jednej osoby i działa niezależnie od skali.
Pomagam przełożyć proces na system ATS, niezależnie czy to nowe wdrożenie, zmiana systemu, czy porządkowanie tego co już macie. W tym migracja danych z Excela, innego ATS-a lub narzędzi takich jak Jira czy ClickUp. Tam gdzie ma sens, dodaję automatyzacje w Zapier lub Make, żeby narzędzia rozmawiały ze sobą bez ręcznej pracy.
Wspieram firmę w codziennej pracy z ATS, niezależnie czy macie dział HR, czy rekrutacją zajmuje się ktoś inny. Dbam o porządek w systemie, tworzę komunikację z kandydatami, analizuję dane i pilnuję raportów. Integruję ATS z innymi narzędziami, żeby dane płynęły automatycznie. Zewnętrzny administrator ATS z pełnym zrozumieniem procesu.
Bezpłatne 30 minut na start. Dobre wejście jeśli chcesz szybko zobaczyć co warto zmienić i od czego zacząć.
Kameralne warsztaty online dla 10–15 osób raz w miesiącu. Dobre wejście jeśli chcesz zobaczyć jak pracuję zanim zdecydujesz się na współpracę.
Audyt, projektowanie procesu, praca z Twoim obecnym systemem, albo stałe wsparcie. Zaczynamy od rozmowy i ustalamy co ma sens w Twojej sytuacji.
Poza pracą projektową i warsztatami jestem otwarty na inne formy współpracy:
Masz inny pomysł na współpracę?
Napisz do mnieKażda firma ma inny kontekst, inny zespół i inny problem. Dlatego nie zaczynam od rozwiązania.
Zanim cokolwiek zaproponuję, chcę zrozumieć jak wygląda rekrutacja u Was dzisiaj. Co działa, co się blokuje i co naprawdę kosztuje najwięcej czasu. Każda firma jest w innym miejscu.
Na podstawie rozmowy pokazuję co warto zmienić i od czego zacząć. Bez wdrażania wszystkiego naraz i bez teorii.
Czasem to jeden konkretny problem do rozwiązania. Czasem dłuższa współpraca obejmująca proces, wdrożenie i codzienne wsparcie.
Proces będzie czytelny i powtarzalny.
Decyzje przestaną się blokować.
Zespół będzie wiedział co robić na każdym etapie.
Dane przestaną być rozproszone.
System ATS zacznie wspierać pracę zamiast ją utrudniać.
Rekrutacja stanie się skalowalna i przewidywalna.
Raz w miesiącu rozmawiam z praktykami HR o tym, jak naprawdę wygląda rekrutacja w ich organizacjach. Bez teorii, bez slajdów.
Krótkie tipy i wnioski z codziennej pracy z zespołami HR. Praktyczne, bez wypełniacza.
→ Nowe wydanie w każdą pierwszą i trzecią środę miesiąca — konkretne rzeczy, których nie znajdziesz w ogólnych poradnikach.
Subskrybuj na LinkedInRaz w miesiącu. Pracujemy na realnych problemach. Dobre wejście, jeśli chcesz zobaczyć jak myślę i pracuję.
Napisz, żeby dostać infoZajmujesz się HR lub rekrutacją i masz temat, który warto przepracować na głos? Szukam rozmówców do Praktycznie o HR.
Napisz do mnie
Opinie ze strony LinkedIn. Zobacz wszystkie na profilu →
Zdecydowanie polecam współpracę z Michałem! Profesjonalizm i humor w jednym. Każde nasze spotkanie to nie tylko konkretna dawka wiedzy, ale też nowe pomysły i świeże spojrzenie. Jego nieszablonowe podejście i trafne doradztwo naprawdę robią różnicę. Doskonale rozumie potrzeby drugiej strony, dzięki czemu jego pomysły są nie tylko kreatywne, ale przede wszystkim praktyczne i dobrze dopasowane do sytuacji. Techniczne zagadnienia tłumaczy w prosty i zrozumiały sposób – bez zbędnego komplikowania. Wspólnie wypracowane zmiany usprawniły niejeden proces i pomogły rozwiązać niejeden problem! Do tego świetna atmosfera, dużo luzu i humoru – po prostu dobrze spędzony czas, który jednocześnie daje realną wartość.
Polecam kontakt z Michałem każdemu, kto ceni sobie konkret, terminowość i ludzkie podejście. Michał to nie tylko ekspert od produktu, ale przede wszystkim świetny partner w rozwiązywaniu codziennych wyzwań rekrutacyjnych. Zawsze pomocny i merytoryczny.
Współpraca z Michałem to czysta przyjemność! Na pierwsze spotkanie/konsultację był tak dobrze przygotowany i obeznany z moim dotychczasowym doświadczeniem, że od razu mogliśmy przejść do konkretów i obecnych oczekiwań. Ogromna wiedza produktowa, zaangażowanie i pełen profesjonalizm Michała sprawił, że jako klientka poczułam się w 100% zaopiekowana i bez wahania podjęłam decyzję o współpracy.
Z Michałem współpracowałam przy wdrożeniu systemu Traffit w mojej organizacji. Od pierwszego spotkania złapaliśmy świetny kontakt dzięki czemu współpraca przebiegła nam mega sprawnie. Michał wspierał nas kompleksowo, doradzał w wyborze optymalnych dla nas rozwiązań i dzielił się dobrymi wdrożeniowymi praktykami, za co jestem mu bardzo wdzięczna. Bardzo polecam współpracę z Michałem, którego uważam zarówno za świetnego eksperta, jak i fajnego człowieka.
Piszę tę rekomendację z dużą przyjemnością, bo współpraca z Michałem to jeden z tych przypadków, gdzie sprzedaż i marketing naprawdę grają do jednej bramki. Michał Janas wyróżnia się przede wszystkim otwartością – zarówno na współpracę z marketingiem, jak i na dzielenie się swoim know-how. To osoba, która nie tylko „robi sprzedaż", ale potrafi opowiadać o niej ludzkim językiem i pokazywać, jak biznes wygląda od środka – bez zbędnego lukru. Bardzo cenię jego podejście do testowania nowych rozwiązań – od social sellingu, przez usprawnianie procesu sprzedaży, aż po wspólne inicjatywy, takie jak tworzenie ofert handlowych, eksperymenty z agentami AI czy wykorzystywanie treści z podcastu Poranek HR. Michał jest otwarty na nowe pomysły, ale jednocześnie nie przyjmuje ich bezrefleksyjnie – zawsze dopyta, „dlaczego tak?", wniesie swoją perspektywę i pomoże znaleźć najlepsze rozwiązanie. To właśnie to połączenie: otwartości, ciekawości i zdrowego kwestionowania sprawia, że współpraca z nim realnie przekłada się na lepsze wyniki i lepsze decyzje.
Przez lata pracowałem jako konsultant procesów rekrutacyjnych i systemów ATS, przeprowadzając ponad 500 wdrożeń. Rozmawiam z zespołami HR o tym, jak wygląda ich codzienna praca i z jakimi wyzwaniami mierzą się w rekrutacji.
Dzięki temu mam dostęp do realnych problemów, nie teorii. Widzę co działa w praktyce, a co tylko dobrze wygląda na slajdach.
Prowadzę też Praktycznie o HR (dawniej Poranek HR). Najpierw był to cykl rozmów z praktykami HR, dziś to podcast i biuletyn na LinkedIn, w którym co dwa tygodnie dzielę się obserwacjami z rynku.
Bezpłatne 30 minut na start. Możemy omówić proces rekrutacji, wdrożenie ATS, współpracę z hiring managerami, albo to od czego w ogóle zacząć.
Na koniec rozmowy wiesz co warto zrobić i czy chcesz to robić ze mną.
Zacznij od krótkiej rozmowy. Powiem wprost czy i jak mogę pomóc.
Zaczynamy od 60-minutowej konsultacji, podczas której chcę zrozumieć jak wygląda rekrutacja u Ciebie dzisiaj. Co działa, co się blokuje i gdzie chcesz dojść. Na tej podstawie powiem wprost czy i jak mogę pomóc.
Pracuję głównie z polskimi firmami, które mają wewnętrzny zespół HR i prowadzą rekrutację na własną rękę. Zarówno z mniejszymi organizacjami (10–200 osób), które właśnie porządkują procesy, jak i z większymi strukturami, które chcą wdrożyć lub zoptymalizować rekrutację.
Jednorazowy projekt ma określony zakres i kończy się rekomendacjami lub wdrożeniem. Stałe wsparcie to regularna współpraca, w której jestem dostępny na bieżąco, pomagam rozwiązywać problemy w trakcie i dbam o to, żeby zmiany faktycznie weszły w życie, a nie skończyły się na prezentacji.
Konsultacja 1:1 na start jest bezpłatna i trwa 30 minut. Wycena projektów audytowych i wdrożeniowych zależy od zakresu i ustalimy ją po pierwszej rozmowie. Stałe wsparcie wyceniam indywidualnie na podstawie potrzeb zespołu.
Nie. Jestem niezależny i nie narzucam żadnego narzędzia. Zaczynam od zrozumienia Waszego procesu i dopiero na tej podstawie rozmawiamy o systemie. Jeśli macie już system i chcecie go lepiej wykorzystać, pracuję z tym co macie. Jeśli szukacie czegoś nowego, pomogę wybrać to co pasuje do Waszej rekrutacji, a nie odwrotnie.
Nie. Część współpracy dotyczy właśnie tego, żeby najpierw poukładać proces, a dopiero potem zastanowić się nad narzędziami. System ATS wdrożony na chaotycznym procesie robi chaos szybciej, nie wolniej.
Nie. Zaczynam od pracy z tym co macie. Jeśli obecny system nie odpowiada Waszym potrzebom, powiem o tym wprost i pomogę ocenić czy zmiana ma sens, a jeśli decydujecie się na zmianę, pomagam też z migracją danych: z Excela, innego ATS-a albo narzędzi takich jak Jira czy ClickUp. Decyzja o narzędziu zawsze wynika z Waszego procesu, nie odwrotnie.
To jedna z najczęstszych obaw z jakimi się spotykam. W praktyce skomplikowany proces to nie problem. Problem pojawia się wtedy, gdy próbuje się go wdrożyć bez wcześniejszego zrozumienia. Zaczynam od mapowania tego co faktycznie robicie, a nie od narzucania szablonu. Efekt jest taki, że system odzwierciedla Wasz sposób pracy, a nie odwrotnie.
To realna obawa i dobrze że o niej myślicie. Dlatego zaczynam od jednego lub dwóch procesów równolegle ze starym modelem, bez zatrzymywania tego co działa. Pierwsze rekrutacje w nowym systemie odwzorowują dokładnie to co robiliście do tej pory. Dopiero gdy widzicie że to działa, przenosimy resztę. Zmiana nie musi oznaczać przestoju.
To jest jeden z najczęstszych przypadków z jakimi pracuję. System jest, ale etapy nie mają sensu, dane są porozrzucane, komunikacja z kandydatami nie działa, albo nikt nie patrzy na raporty. Mogę przyjść, posprzątać i pilnować porządku na bieżąco. Przy okazji często łączę ATS z innymi narzędziami przez Zapier albo Make, żeby część pracy działa się automatycznie zamiast ręcznie.